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安生科技5周年慶典策劃方案
作者:許廣崇 時(shí)間:2007-10-23 字體:[大] [中] [小]
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第一部分 策劃背景
一、活動(dòng)開(kāi)展需求背景
隨著公司穩(wěn)健的成長(zhǎng),其公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出,成為了廣西安全科技咨詢行業(yè)中一支獨(dú)具魅力的勁旅,發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人。但是,與快速發(fā)展的業(yè)績(jī)不相匹配的,是品牌體系的不完整性。因?yàn)椋S著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,行業(yè)將面臨著區(qū)內(nèi)與區(qū)外雙重競(jìng)爭(zhēng)的壓力,迫使行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,要在這種競(jìng)爭(zhēng)格局下勝出,必須前瞻性地將品牌體系及早完善,做到與時(shí)俱進(jìn)。
時(shí)逢安生5周年慶典,如何實(shí)現(xiàn)“司慶”與品牌工程“啟動(dòng)儀式”兩件大事的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),成為本年度安生的一件大事。
二、活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)遵循的原則與重要任務(wù)
原則:
1、本次活動(dòng)必須辦得富有特色、節(jié)約儉樸;
2、必須表現(xiàn)公司精神、品牌文化;
3、司慶與品牌工程啟動(dòng)儀式優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),內(nèi)外結(jié)合,以最經(jīng)濟(jì)的方式對(duì)外傳播;
4、活動(dòng)整體過(guò)程中,要從宣傳實(shí)效性(新聞點(diǎn))、趣味性、感悟性、激發(fā)性等方面切入。
目的:
1、激發(fā)員工在安生工作的自豪感,并讓他們?cè)诠舅緫c之時(shí)體現(xiàn)出來(lái),讓全公司成員一起分享、讓社會(huì)認(rèn)可;
2、安生5年來(lái)發(fā)展起來(lái)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、產(chǎn)品特色、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀,將這些無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效整合后使之化解可以為安生品牌經(jīng)營(yíng)使用的有效動(dòng)力;
3、借著安生5周年司慶的東風(fēng),順勢(shì)以最快速度向社會(huì)公布、向企業(yè)內(nèi)部員工滲透;
4、形成安生內(nèi)部較為系統(tǒng)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外操作模式。
三、活動(dòng)開(kāi)展的簡(jiǎn)要框架說(shuō)明
舉辦時(shí)間:待定
地點(diǎn)及方式:二星賓館或郊外
參與人員:客戶代表、新聞?dòng)浾、公司總部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工等
注:客戶代表為區(qū)內(nèi)地區(qū)與安生長(zhǎng)年合作的重要客戶
舉辦宗旨:對(duì)內(nèi)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)對(duì)外推廣品牌建設(shè)成果
簡(jiǎn)要說(shuō)明:
1企業(yè)文化是所有企業(yè)成功因素中唯一無(wú)法克隆的一個(gè)重要因素,企業(yè)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人力資源等等一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程均可從中找到企業(yè)文化的影子。
2同時(shí),企業(yè)文化的建設(shè)因企業(yè)而異,各有特色,這是企業(yè)在每一個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中累積下來(lái)的一種行為、心理思維模式;而對(duì)外,面對(duì)市場(chǎng)而言,產(chǎn)品同質(zhì)化后面臨的競(jìng)爭(zhēng)模式即是品牌力競(jìng)爭(zhēng),品牌力的核心因素亦是品牌文化,安生領(lǐng)行業(yè)之先進(jìn)行品牌規(guī)劃,將有利于今后的產(chǎn)品推廣與經(jīng)營(yíng)資源的攏聚。
3品牌讓企業(yè)變大,而企業(yè)文化卻可以讓企業(yè)變偉大!兩者結(jié)合統(tǒng)一建設(shè),將為安生長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
活動(dòng)舉辦口號(hào):安生文化 品牌制勝 誠(chéng)信安生 共展雙贏
第二部分 司慶活動(dòng)規(guī)劃
一、前期活動(dòng)
1.“輝煌安生 安全同步”杯安全文化與評(píng)價(jià)知識(shí)有獎(jiǎng)大賽
目的:從知識(shí)競(jìng)賽開(kāi)始入手,促使總部成員從學(xué)習(xí)的角度深入開(kāi)展對(duì)公司企業(yè)文化、發(fā)展歷程的回顧。對(duì)公司開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工程進(jìn)行預(yù)熱。
效果預(yù)期:使安生公司部分員工從活動(dòng)過(guò)程中較為系統(tǒng)地掌握安生5年來(lái)發(fā)展、沉淀出來(lái)的企業(yè)文化,并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生自發(fā)的研究與創(chuàng)造精神,為安生系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)文化做好人力資源、理論資源的準(zhǔn)備工作。
開(kāi)展模式:以本部部門(mén)為單位,由總裁辦統(tǒng)一組織、命題、主持,各部門(mén)委派代表參與并建立啦啦隊(duì),展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答為主、活動(dòng)為輔的證券知識(shí)、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及的問(wèn)題、安全知識(shí)、評(píng)價(jià)知識(shí)等的知識(shí)問(wèn)答比賽。
活動(dòng)開(kāi)展之前,由顧問(wèn)公司統(tǒng)一召開(kāi)各部門(mén)活動(dòng)參與指導(dǎo)會(huì)議,講解活動(dòng)開(kāi)展的全過(guò)程、介紹活動(dòng)參與的隊(duì)伍精神策劃、創(chuàng)意表現(xiàn),普及教育企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展的重要意義。
注意事項(xiàng):活動(dòng)要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與,使各部門(mén)高度重視本次活動(dòng)。
2.“魅力安生,譜寫(xiě)和諧”員工德天瀑布采風(fēng)活動(dòng)
目的:
內(nèi)部交流,活化機(jī)制,縮小公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工、中層干部之間距離。
效果預(yù)期:
通過(guò)活動(dòng)本身,讓公司領(lǐng)導(dǎo)與員工在同一時(shí)間參與同一項(xiàng)活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)們作為“普通人”的身份與員工們交流,了解員工,同時(shí)也可達(dá)到基層員工理解領(lǐng)導(dǎo)的效果。
開(kāi)展模式:
a.拓展游戲,讓員工與領(lǐng)導(dǎo)共同參與到同一游戲中,成為富有寓意的活動(dòng)的一部分;
b.“同心安生”活動(dòng),全體成員共同組成安生標(biāo)志,一起喊出安生品牌口號(hào);
c.全體成員聚餐活動(dòng)。
注意事項(xiàng):
活動(dòng)要求公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程參與,各部門(mén)均應(yīng)有代表參與。
二、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)
1.安生5周年司慶慶典
目的:
發(fā)展回顧、展望未來(lái)。總結(jié)安生5年來(lái)走過(guò)的歲月,回顧公司在這些年里取得的累累碩果,在新形勢(shì)下向公司全體說(shuō)明公司的發(fā)展前景,促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),從一定高度上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)。
效果預(yù)期:
a.全體參會(huì)人員再次重溫安生十三年來(lái)的風(fēng)雨歷程,激起公司全體的再創(chuàng)業(yè)激情;
b.演繹式的活動(dòng)過(guò)程活絡(luò)公司氣氛,使公司內(nèi)部洋溢在喜慶的氛圍之內(nèi);
c.為建立健全公司企業(yè)文化體系做好前期輔塹;
d.傳達(dá)公司高層戰(zhàn)略發(fā)展方向,統(tǒng)一公司全體員工思想,朝著公司既定的策略方向前進(jìn)。
開(kāi)展模式:
a.“日出東方紅勝火,安生冉冉升神州”安生5周年慶回顧與展望講話(安生公司領(lǐng)導(dǎo))
b.“五載安生節(jié)節(jié)高,五幅重彩繪佳績(jī)”,將安生歷史發(fā)展過(guò)程中的五個(gè)重大事件作為會(huì)議中的重點(diǎn)進(jìn)行回顧。
2.聯(lián)誼晚會(huì)
目的:
招待宴會(huì)主要目的是希望客戶代表與安生員工們有一個(gè)近距離接觸的機(jī)會(huì),相互交流各自在理財(cái)、證券等方面的需求、建議。
效果預(yù)期:
在較為輕松的環(huán)境下主客雙方自由交流,達(dá)成對(duì)各自價(jià)值觀的認(rèn)可。
開(kāi)展模式:
在整個(gè)宴會(huì)過(guò)程中,開(kāi)展一些豐富多彩的簡(jiǎn)單型的拓展活動(dòng)與游戲,讓領(lǐng)導(dǎo)與客戶們與員工們同堂而樂(lè),一方面展示企業(yè)文化,一方面增加現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,為整體活動(dòng)的結(jié)束畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
第三部分 項(xiàng)目預(yù)算
策劃制作費(fèi):(含背景、公司小彩旗、公司識(shí)別氣球設(shè)計(jì)、制作等等)
餐飲費(fèi):活動(dòng)參與人員餐費(fèi)用
場(chǎng)地及相應(yīng)配套設(shè)施費(fèi):出租方收取的。
獎(jiǎng)品費(fèi):活動(dòng)涉及的簡(jiǎn)單獎(jiǎng)品費(fèi)用
禮品費(fèi):與會(huì)人員的贈(zèng)送禮品等
差旅費(fèi):外地營(yíng)業(yè)部員工往返
記者宣傳費(fèi)用:廣告費(fèi)、潤(rùn)筆費(fèi)等
接待費(fèi):貴賓車(chē)馬費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等
注:具體費(fèi)用待方案確定后再詳細(xì)核算報(bào)批
第四部分 媒體邀請(qǐng)
擬邀媒體>>>>
廣西日?qǐng)?bào) 南國(guó)早報(bào)
廣西電視臺(tái)
第五部分 現(xiàn)場(chǎng)部署
1硬件設(shè)備、資料準(zhǔn)備
1.1會(huì)場(chǎng)宣傳物料設(shè)計(jì)及制作
1.1.1背景板:用于會(huì)場(chǎng)背景布置,突出此次5周年慶典主題。
1.1.2禮品、會(huì)議宣傳稿件(打印件、光盤(pán))
1.1.3手提袋:用于放置所有給記者的宣傳材料
2現(xiàn)場(chǎng)人員安排
2.1簽到區(qū):專人接待負(fù)責(zé)確認(rèn)到場(chǎng)媒體,做到會(huì)場(chǎng)前3分鐘引導(dǎo)參會(huì)記者進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。
2.2現(xiàn)場(chǎng)服務(wù):負(fù)責(zé)座位安排、引導(dǎo)。
2.3活動(dòng)總體負(fù)責(zé)人:場(chǎng)內(nèi)巡視,隨時(shí)檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
3通稿(圖片)準(zhǔn)備
準(zhǔn)備適量稿件,報(bào)道此次活動(dòng)。方便各媒體記者發(fā)表。
新安生、新歷程——簡(jiǎn)單介紹安生局歷程,突出其悠遠(yuǎn)而雄厚的歷史。主要結(jié)合全區(qū)安全狀況與隱憂,介紹安生5年發(fā)展之道,展望安生更美好的未來(lái)。
第六部分 效果預(yù)測(cè)
本次活動(dòng)的總體策劃思路主要建立在公司5周年慶這一事件上,結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)需求的企業(yè)文化提煉、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃傳播等,統(tǒng)一形成本次主題鮮明,側(cè)重于表現(xiàn)企業(yè)精神、品牌文化的系統(tǒng)型活動(dòng)。經(jīng)過(guò)整體活動(dòng)有全程規(guī)劃與細(xì)致執(zhí)行,將很大程度上體現(xiàn)出安生的品牌文化與企業(yè)文化優(yōu)勢(shì),向社會(huì)及業(yè)內(nèi)告知,安生正式進(jìn)入到以打造企業(yè)文化、品牌文化為核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代,同時(shí)也向企業(yè)內(nèi)部宣傳,安生公司內(nèi)部將要掀起企業(yè)文化、品牌文化建設(shè)的高潮。通過(guò)記者們的對(duì)外宣傳中,將有利地傳達(dá)出安生的文化型戰(zhàn)略高度區(qū)別于一般券商產(chǎn)品運(yùn)作,在社會(huì)評(píng)論界首先塹定品牌文化優(yōu)勢(shì)地位,突出安生的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)與審美標(biāo)竿。
許廣崇,署號(hào)許高崇,1965年3月19日來(lái)到人間,廣西天等人,書(shū)法家,文案怪才,品牌咨詢顧問(wèn),培訓(xùn)師,設(shè)計(jì)師。文章散見(jiàn)《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》《醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》《粵港信息日?qǐng)?bào)》《市場(chǎng)周刊》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等。著作《品牌道和術(shù)》《區(qū)域市場(chǎng)道和術(shù)》《私營(yíng)企業(yè)道和術(shù)》《廣告?品牌?》(編著中)。多家報(bào)刊和網(wǎng)站特約撰稿人、專欄作家。中國(guó)年度100位優(yōu)秀品牌專家,第三屆中國(guó)管理大獎(jiǎng)管理專家獎(jiǎng)。 地址:中國(guó)-廣西-南寧市大學(xué)東路160號(hào) 瑞士花園 銀湖10棟B座802室 郵編:530003 電話:0771-3025139 13768275376 e-mail:xugaochong@163.com QQ:330236576